水泥界“扛把子”: 市值从6亿飙到2300亿, 赚钱远甩房地产两条街

  • 日期:08-15
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今天,中国的水泥生产能力在国际社会中发挥了重要作用,但谈到国内水泥企业,我们不得不说海螺,所以有传言说“世界水泥看到中国,中国水泥看到了海螺”。作为这个行业的巨头,他的实力不容小觑。

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平均每天可以创造超过8000万元的净利润,发展速度和速度是世界上最高的。 2018年,年营业收入超过2180亿元,比2017年增长约70%,净利润接近300亿元,比2017年增长88%。股价也在上涨,每股收益分享5.63元。它现在占据了市场,占有13%的市场份额,其利润占该行业利润的25.6%。t0193fa4d5844be0bf0.png当海螺成立时,它只是一个县级水泥厂,但在短短30年内,它已成为该行业的巨头。在中国的18家上市公司中,它贡献了近一半的利润,显示其增长速度有多快。而在2018年,沙砾短缺,长江流域黄沙价格持续上涨,供应紧张,水泥价格指数连续几十周上涨至去年年底。该公司前三季度的收入超过了万科。这是63.35亿元,这表明赚钱的速度比房地产快。

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该生产线在成立之初就非常受欢迎。

为了支持公司的发展,郭文钊等人被特地送到了工厂。 1993年,郭文钊成为工厂主任。当时,水泥是一种非常稀缺的产品。特别是在国家取消水泥分销和价格控制后,它成了富人的代表。

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许多水泥厂开始盲目投资,但郭文钊上台后,他只保留了公司的主营业务,专注于水泥业务,引入了竞争机制,并在工厂实施了一系列改革,采取了优惠政策稳定工厂员工。后来,他首先与外国投资者合作,并于1995年建立了海螺水泥,并引进了新的生产线,以大大提高生产效率。

总投资3.4亿元的新生产线仅在18个月内完成了建设期。因此,公司开始进入快车道,开始了自己的兼并和收购之路,其规模不断扩大。它于1997年在香港上市,是当时中国第一家水泥上市公司。

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很好。

此外,还有一个特定的生产工艺,即首先将原料研磨成原料,然后在高温下煅烧,制备成熟材料,最后进行二次研磨,从而完成生产。传统的生产方式实际上是综合生产,但海螺只专注于熟料。 1998年,利用其地理位置创新提出了新的发展方向。

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这种策略被称为t型策略。一方面,它在资源丰富的长江沿岸建立了一个大型的熟料基地。另一方面,它在沿海水泥市场建立了一个研磨站。这也是生产的最后一步。这种策略是直接生产,打破了整个行业的地理范围。这种生产不仅降低了生产和物流成本,而且在销售上也具有一定的优势。

这给郭文宇带来了巨大的成本优势,因此在2018年他的每吨成本比同行低70元。在这个行业中,有一些产品具有高度同质化,因此价格相对固定,并且成本在同行之间进行比较。因此,这种低廉且可持续的生产成本为其发展提供了强大的推动力。此外,随着中国城市化进程的加快,基础设施建设对水泥的需求将进一步增加,提价也是必须采取的策略。可以说,郭文琪海螺水泥厂的未来发展是不可估量的。事实上,除了政策红利外,更多的是自己的努力。

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事实上,海螺不仅限于国内发展。它的创始人坚持要走出去是完全正确的。这不得不提到近年来海螺的发展。 1990年,从深山到长江,再到国外,海螺水泥的发展空间逐渐增多,逐渐转变为跨国公司。 2011年,国内水泥需求进入稳定期,海螺水泥转向海外市场。及时转移到其他地方,使海螺水泥稳定运营是海螺水泥领导者的营销策略。

2014年11月,南加里曼丹建造了一座现代化的海螺水泥厂,并在短短24个月内完成了该项目。这是海螺进入世界的第一个项目。目前,海螺在印度尼西亚设立了8家分公司,年产量1200万吨,已成为印尼第四大水泥企业集团。

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2018年11月,第一台海螺水泥生物质燃料系统在柬埔寨马德望成功投入使用。该项目结合了柬埔寨水稻种植的优势,以稻壳为燃料,降低了公司的生产成本,改善了工作环境,促进了当地的经济发展和环境保护。 2018年,海螺水泥的海外扩张加速,海外直接投资已达到8个国家。截至目前,许多国家已建成20多个项目,总投资近100亿元。随着海外项目的完成和销售环境的不断改善,海螺水泥的海外销售额在2018年增长了57.66%,销售额增长了66.58%。